1 / 4 Next Page
Basic version Information
Show Menu
1 / 4 Next Page
Page Background

EN CLIFFHANGER

överens om något som bäst tillfredsställer

företagets och de anställdas berättigade

behov. Tiden går och samtalen böljar fram

och tillbaka. Hur taktisk ska man vara?

Vi vill ha ett kollektivavtal som är lättbegrip­

ligt, som alla förstår. Övergången från det

gamla till det nya ska inte skapa förlorare.

Arbetstidsförläggningar och flexibilitets­

villkor ska matcha verksamhetens behov.

Vi vill ha utrymme att fortsätta utveckla vårt

arbetssätt utan att hamna vid förhandlings­

bordet vid varje förändring.

Nu är vi där. Bägge parter har arbetat

med förtroende och respekt för varandras

åsikter. Den första december i år börjar

det nya avtalet att gälla. I god tid innan

sanden runnit ur timglaset. En riktigt tung

etapp mot toppen är avklarad och bägge

parter känner sig nöjda.

Erik Zetterlund

VD

ETT NYHETSBREV FRÅN OXELÖSUNDS HAMN

DECEMBER 2015

16,5m

Utgångsläget, januari 2015: Ett centralt

kollektivavtal för hamn och stuveriarbete

som inte duger att arbeta efter i vår

verksamhet. Sjuttio ackumulerade lokala

kollektivavtal som ingen längre har över­

blick på. Ett centralt tecknat avtal för vår

lokala verksamhet i Oxelösunds Hamn

som de centrala parterna sedan länge

tappat intresse för.

Vad gör man? Säger upp hela rasket i

samförstånd och sätter ut en deadline,

mars 2016. Nu gäller det att komma

12

Foto Bobo Lindblad

Mattias Landin, Verksamhetsledare