SKÖRDETID
Kollektivavtal, organisation och arbetssätt
fungerar nu i harmoni. Vårt LEAN-arbete
har satt sig och bär frukt. Produktiviteten
går åt rätt håll. Anläggningsstabiliteten
har aldrig varit bättre. Relationerna med
alla våra kunder är mycket bra och vi får
beröm för hur vi möter affärsbehoven och
det oväntade som alltid kan uppkomma.
Ekonomin tillåter fortsatt affärsinriktade
investeringar för tillväxt. Vi går hand i
hand med SSAB för att etablera en LNG
terminal inom hamnområdet. Terminalen
ska försörja SSAB:s fabriker, kunna bunkra
fartyg och leverera till annan tung industri i
Mellansverige.
Årets fokusområden är fortsatt tillväxt,
höjd produktivitet och byte av VD. Efter
15 år i detta fina företag i en spännande
bransch är det dags att lämna över till
nästa generation. Det kommer att ske i
månadsskiftet april – maj. Till dess har
jag glädjen och äran att fortsätta hälsa
alla kunder, intressenter och medarbetare
välkomna till The All Inclusive Port –
Oxelösunds Hamn.
Erik Zetterlund, VD
ETT NYHETSBREV FRÅN OXELÖSUNDS HAMN
MARS 2018
16,5m
Många viktiga pusselbitar faller på plats
i vår verksamhetsutveckling. Vi har kraft
och beredskap att hantera marknadens
oförutsägbarhet. Oljelagren över hela
världen står tomma. OPEC och Ryssland
har tillsammans hållit uppe dagspriserna
på råolja vilket gjort det ointressant att
lagra oljeprodukter eftersom alla förväntar
sig en sättning i pris. Det påverkar vår lön-
samhet negativt. Samtidigt har volymerna
i det inre kajområdet och i terminalverk-
samheten slagit rekord. Det sammanlagda
resultatet summeras till ett riktigt bra år.
Det är mycket roligt.
Foto: Bobo Lindblad